8月10日，新橋礦業公司井巷工區井下采場內，兩名員工正在協助班組長查找、匯總“六項機制”風險點。他們將“井下采區礦石自燃”作為本班組風險點，并與可能產生的危害以及防范措施一并上報給工區“六項機制”風險管控工作小組，審核通過后，再提交公司安全環保部。
/  /  /  根據省市安全管理部門相關要求，新橋礦業公司于8上旬開始著手建立風險點查找機制、風險研判機制、風險預警機制、風險防范機制、風險處置機制、風險責任機制，規范安全風險點分級管控工作的基本流程，以實現風險管控為目標的安全生產隱患閉環管理。
/  /  /  “六項機制”按照分級管控、分類實施、屬地管理的原則，堅持源頭防范、系統治理、專項整治相結合，全面開展礦山安全生產風險管控。根據基層報送的風險點，綜合考慮事故發生的可能性以及后果的嚴重性進行風險點查找與研判，將風險點按其風險大小由高到低分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ（紅、橙、黃、藍）四個等級，經初次研判、再研判，最終形成風險管控分級。
/  /  / / 而基層根據公司確定的風險點管控表，按照Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個等級，制定相應風險防范措施，即：在風險點醒目位置設置風險告知欄，標明主要風險、可能引發的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容，并建立風險管控臺賬、及時更新，實現動態化管理。在日常管理中進行有針對性的預警、巡查、監控，做到早預警、早干預，及時督促整改。針對不同風險點可能發生的后果，加強事故初期處置，增強安全生產工作的主動性和預見性，實行安全風險自查、自改、自報閉環管理。
/  /  /  今后，該公司將適時組織有關構建“六項機制”，強化安全生產風險管控的相關培訓，并抽調相關技術人員組成專家組，對基層風險管控清單進行評審，此項工作將與年底安全生產目標管理考核掛鉤。（朱常林　趙旭東）